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經過這次網購無主管公司才發現有這麼多驚喜



故事的起源是因為身邊的另一半一直都很想要無主管公司

剛好趁著對方生日要到了打算買無主管公司當做生日禮物

於是我偷偷的在購物中心網購了無主管公司

沒想到在網購的過程中有了意外的小發現

這家知名的網購平台每天都有折價券可以索取

所以我利用了折價券購買無主管公司省下了好大一筆錢

不但如此刷信用卡除了可以分期零利率之外

刷卡滿額還有刷卡金可以拿

害我開心的好想再過生日

因為實在太開心了 所以我想分享給我身邊的朋友

希望大家到這裡買東西都能像過生日一樣開心↓



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以下是無主管公司商品資訊:





  • 品號:4160790


  • 「管理萬惡 始於主管。」
  • 無論你是害怕會失去主管職
  • 還是覺得主管不重要或想成為主管




無主管公司價錢比較無主管公司網購



◆《商業周刊》第1486期推薦書摘

★ 風靡美國矽谷的新型態管理模式

★ 美國企業最熱門的關鍵字

★ 顛覆傳統企業的管理邏輯

「管理萬惡,始於主管。」

全世界主管最該害怕,也最該看的一本書!

無論你是害怕會失去主管職,

還是覺得主管不重要或想成為主管,

都必讀這本書!

全體共治(Holacray)--

刪除傳統的主管階層,職權與責任更明確,

讓組織扁平化、效率極大化。

如果你的公司有這些狀況,就表示管理出現危機了--

.同事之間不信任與失望,抱著多一事不如少一事的心態

.常常漏掉關鍵的工作,甚至沒人願意負責,推卸責任

.很多事情為了要達成共識,而開了很多會議

.寄信時,需要發送許多副本,但通常不知道為了什麼

.說到「我們」該做什麼時,總有許多想法,但「我們」沒人真正去做

要解決這些問題,最好的辦法就是--打造「無主管公司」!

美國管理大師布萊恩.羅伯森(Brian J. Robertson)認為,傳統上對下的管理方式,

已經無法適應世界的快速變遷,導致公司不能有效處理危機,

為了讓公司運作更靈活與創新轉型,羅伯森提出「全體共治」的新制度--

◎顛覆傳統金字塔的管理模式,刪除主管階級,讓組織扁平化。該怎麼做?

◎以「工作」為中心,不是以人為中心,不必等主管授權

◎如何分配權力,才不會造成亂象?

◎一個人可同時擁有多重角色,不只有單一職位

◎角色的分組和整合會形成「圈子」,而且每個圈子都有自主權

◎每個圈子推派「協調人」與「代表人」,讓問題能及時溝通與解決。該如何推派?

◎如何簡化會議流程,才能節省開會時間,更快取得共識?

◎所有人都必須遵守「全體共治」的規章,不用受到潛規則的影響

◎出現哪些狀況會讓「無主管公司」無法順利推行?

羅伯森將這套「無主管公司」模式成功運用到自己的公司,

也協助全球數百家企業成功導入這套「零管理」制度,

其中包括Google、Twitter、Zappos、Blogger、Medium......等國際知名企業。

「全體共治」的無主管公司是未來的管理趨勢,

不僅讓組織策略更靈活、內部溝通與會議更有效率,減少官僚作風與障礙,

還能每個人職權與責任更清楚、創造高績效,甚至任何事都搞得定!

【重量推薦】

王文靜(商周集團 執行長)

李仁芳(政大創新管理教授)

邱彥錡(Camp Mobile 台灣總經理)

齊立文(經理人月刊總編輯)

劉威麟Mr.6(網路趨勢觀察家)

鍾子偉(關鍵評論網執行長暨共同創辦人)

「全體共治的無主管公司,將徹底顛覆你我的世界!」

--大衛.艾倫(David Allen)(美國時間管理大師)

「第一次閱讀本書,你只是讓你看到一種組織管理模式的轉變,而每回再重讀一遍,每次都有新的領悟,尤其是當穿插實際的經驗做為印證時。」

--謝家華(Tony Hsieh)(Zappos執行長)

「全體共治能建構清楚的管理制度:誰該負什麼責任,誰該做什麼決策,同時能更靈活解決問題,提升組織績效。」

--埃文.威廉姆斯(Evan Williams)(Blogger、Twitter、Medium共同創辦人)

目錄

【推薦序】無主管,反而讓我把事情都搞定∕大衛.艾倫

Part 1工作的進化--什麼是「全體共治」管理制度?

第1章組織進化,才能適應世代變化

第2章權力分配,讓人人是領導

第3章組織扁平化,顛覆由上到下的傳統結構

Part 2進化進行中--如何實行「全體共治」管理制度?

第4章公司治理,遵守規則與程序

第5章經營,打造高效、負責的團隊

第6章協調治理,整合異議,達成共識

第7章策略與動態控制,讓組織靈活

Part 3完成進化--活用「全體共治」管理制度

第8章五步驟,採用「全體共治」

第9章如果還沒準備好,該如何前進?

第10章讓全體共治像呼吸一樣自然

參考文獻

作者資料

布萊恩.羅伯森(Brian J. Robertson)

全體共治管理制度的開發者。一開始在他自己的公司裡擔任執行長的職務,同時他以自己的公司做為管理技術的試驗所。

之前,他曾經創辦並帶領了一家快速成長的軟體公司,並獲得許多獎項:國際精神企業獎、WorldBlu最具民主精神企業獎、PennFuture格林博爾開拓獎。如今,他成立HolacracyOne,以落實全體共治管理制度的發展,協助世界各地的數百家企業導入和實施「無主管公司」。

現居美國費城附近。



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